| Yarce 16: Prueba de Valores |
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Es evidente la necesidad de vivir los valores de modo personal. Por ejemplo, para decir que alguien vive el respeto, hace falta que los demás perciban que esa persona acepta a los demás como son, que procura ponerse en la situación del otro, que no discrimina a nadie por sus ideas u opiniones o que escucha cuando los demás hablan. Si cada uno practica personalmente los valores, se notará en su comportamiento habitual con los otros, y éstos se beneficiarán de su conducta. “Lo que se puede medir, se puede manejar” (Peter Drucker). La medición objetiva de valores en la organización con base en la autoevaluación personal permite sacar conclusiones prácticas a nivel individual y corporativo, y a partir de ahí mejorar la vivencia de los valores y fortalecer la cultura organizacional.
YARCE-16:
YARCE-16 está respaldada en la experiencia de más de 15 años del Instituto Latinoamericano de Liderazgo-ILL en la elaboración y aplicación de metodologías sobre construcción de valores corporativos. YARCE 16 mide los valores en la forma como aparecen en el siguiente gráfico:
La gráfica permite evidenciar el nivel de práctica del valor grupal y personalmente, en una escala de 0 a 100, lo cual articulado con los textos interpretativos de la Prueba lleva a reconocer fortalezas y debilidades para trabajar los valores en la cultura organizacional. En el ejemplo de la gráfica se evidencian el comportamiento del individuo (línea punteada periférica) y la puntuación del grupo (cuadritos), mostrando las fluctuaciones con relación al grupo y al ideal del valor en la organización. Procesos de construcción de valores Los resultados de la Prueba de Valores Yarce 16 sirven a las empresas para realizar procesos de construcción de valores corporativos con varias actividades: Consultoría, talleres y acompañamiento corporativo y personal en los siguientes campos.
Además, los resultados sirven para apoyar procesos de selección, capacitación, formación por competencias, dirección y auditoría por valores. La prueba ha sido preparada por un equipo integrado por Jorge Yarce, Presidente del ILL, Carlos Bernal Quintero, Director General del ILL, y los psicólogos Richard Rosero, Maribel Correal y Jairo Orlando Carrillo, consultores del ILL. |




